案例研究


联属公司的14倍ROAS
polyleep营销方案

满足Polysleep

polyleep致力于为加拿大人提供最好的睡眠体验. 他们的床垫和枕头是由蒙特利尔当地人设计和制造的,几天内就能运到客户的家门口. 考虑到舒适和质量, 该产品可在其网站上购买 www.polysleep.com

所面临的挑战

买床垫很少是一时冲动. 消费者通常会经历一个比较漫长的研究过程,包括公司网站, 评论网站, 社交媒体, 等. 另外, 床垫行业只有少数领先企业,竞争非常激烈.

polyleep品牌在Québec和加拿大已经有很强的知名度, 他们也有一个稳固的数字存在. 也就是说, 他们总是在寻找新的方式来接触他们的观众, 提高收入,超越竞争对手.

解决方案

提高意识, 能见度和收益, polyleep转向联属营销, 按佣金付费模式. 联属营销是一种成本效益高的方式,可以增加新的收入来源,并在消费者搜索信息的任何地方都可见.

布鲁姆目前负责polyleep的数字广告业务, 该机构已经对多利普品牌有了深入的了解. 这些知识可以很容易地应用到mg冰球突破正规网站与polyleep团队携手合作的联盟营销中, 特别是文森特Pagé, polyleep的附属经理, 以弥补电子商务营销和附属机构之间的差距,并帮助重组和内化他们的项目.

mg冰球突破正规网站做了什么:

  • 专注于与精品店建立更多的合作关系, 审查网站和关闭的门户网站,以推动流量和优惠券和交易网站的分层. 这种合作伙伴的组合让mg冰球突破正规网站增加了流量和销量
  • 重组和清理账户
  • 更新渠道分组以更好地了解合作伙伴的性能





结果

polyleep已经有了一个强大的数字营销策略, 是什么让他们成功地实施了联属营销.

6个月后,polyleep锯:

  • ROAS为14.06
  • +7.52%的交易量
  • +61.02%的收入来自附属机构